大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于恒大啊的问题,于是小编就整理了2个相关介绍恒大啊的解答,让我们一起看看吧。
恒大即恒大地产集团有限公司。恒大集团(香港联合交易所股票代码:3333)是一家在香港联交所主板上市、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团,股东遍布亚洲、欧洲和美洲,包括郑裕彤、美林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚等39家全球战略股东。
恒大现在的处境确实与2017年的万达有些类似,既然万达能成功从泥潭中走出来,同样作为主营业务是房地产的恒大为什么不行呢?哪怕“抄作业”也行啊!
今天的恒大比昨日的万达难在哪里?
第一,难在负债总额更大
万达海外投资曾高达2500亿美元,这一反常的现象引起了银监会的注意,于是2017年6月份起,针对万达开始排查授信风险,在排查授信风险的要求下,万达想从银行获得融资已经越来越难了,其中就包括6个境外投资项目的融资被严格管控。
左手边贷不到钱,右手边又有不断到期的贷款本息需要偿还,万达不得不想尽办法走上降负债之路。
万达当时的负债有多少?4205亿元,这个负债看上去很多,但凭万达的实力是完全可以应付的,因为当时万达除了200多个万达广场和80多座五星级酒店等重资产外,还在海外有影视公司、有院线、有游艇公司,甚至还入股了足球豪门俱乐部,这些资产都有助于万达降低负债,虽然有些海外资产是低价抛售的、虽然万达经历了“断臂之痛”。
果不其然,经历一系列资产抛售后,万达的负债总额从4年前的4000多亿降到如今的2847亿,彻底从债务泥潭中拔出了腿。
同样是负债缠身,恒大的负债有多少?最高时足有1.97万亿,足足是万达的4.7倍之多。尽管恒大前期采用了一切必要手段降负债,但目前的负债总额还有5000多亿,仍然相当于万达负债高峰时的4205亿。更难的是能够处理的资产越来越少了,能够使用的降负债手段也越来越少了。
第二,难在房地产行业所处的大环境和政策
2021年房地产行业的大环境已经完全不能与2017年同日而语,政策上更是发生了很大的变化。
2017年正处房地产行业黄金发展期,房地产企业重资产运营还是主流,市场上大量的同行都愿意接手万达出售的资产,于是万达把广场卖给富力、把13个文旅和77个酒店城卖给融创,以此变现还债。
恒大也在这么做,但难度更大一些,随着疫情的洗礼和政策的调控,房地产行业正在加速走向寒冬,市场上鲜有同行原因接手土地、写字楼、商铺、酒店,现在是轻资产运营时代,这些重资产的流动性和变现能力越来越差了,谁都不想成为最后的接棒人。
在这个大背景和政策下,恒大想要通过抛售重资产来变现降负债已经很难了,除非给出的折扣足够大,但还要顾及负债总额,变现太少对于降负债只能是杯水车薪。
第三,难在债务牵扯面更广上
遥想2017年,虽然万达面对的债务总额是4000多亿,但基本都是对银行的负债,没有欠供应商或其他债权人的负面消息。也就说,万达只要搞定银行债务就可以解套了。
而恒大现在面临的则是多头债务,银行债务违约、商票违约、股价暴跌、理财暴雷,债务牵扯面更广,欠银行的钱、欠理财客户的钱、欠供应商的钱、欠商票债权人的钱,应接不暇。
第四,难在副业没有赢利点
2017年万达除了重资产变现外,其他的副业或板块也可供变现,重要的是这些副业还属于优质资产,比如小到海外的院线、游艇公司、足球俱乐部,大到文旅、网络、影视、金融,这些副业板块搞得风生水起,随时可以抛售或通过出售股权换取投资款。
反观如今的恒大,虽然也是多元化发展,恒大汽车、冰泉、粮油、足球都是烧钱的行业,或者不成熟或者不赚钱,谁愿意接手或入股?好不容易搞出来个恒大财富,也在此次债务危机中爆了雷。恐怕能拿得出手的只剩下恒大物业了。
写在最后:
虽然都是债务缠身,但今天的恒大真的要比昨天的万达难得多,这个“作业”还真没法抄。如果说当年万达靠的是“壮士断腕”的勇气,那么恒大想要解决问题,恐怕需要“壮士断臂”。
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到此,以上就是小编对于恒大啊的问题就介绍到这了,希望介绍关于恒大啊的2点解答对大家有用。